Модуль 1. Інтро в продуктове IT
Що варто знати про сферу ІТ-продуктів.
Продуктові, outsource- та outstaff-компанії. Приклади українських та світових компаній.
Що таке компанія «єдиноріг».
Інтерактивний курс-стажування для студентів ЗВО
Стати викладачем курсу«Менеджмент у продуктовому ІТ» — це всеукраїнський освітній курс-стажування від IT-компанії Genesis на LMS-платформі. Курс створено у форматі змішаного навчання для студентів українських ЗВО. У межах цього курсу студенти розглянуть ключові аспекти project, operations та people management у продуктових ІТ-компаніях. Курс включає 17 інтерактивних модулів на онлайн-платформі та методичні матеріали для 5 занять у безпосередньому контакті з викладачем.
Для інтеграції курсу у своїх ЗВО викладачі проходять двотижневе навчання-інтенсив, яке підвищує їхню експертизу в розумінні структури курсів, методології їхнього викладання та обізнаність у сферах продуктового IT.
За результатами проходження курсу і складання тесту, викладачі отримують сертифікат із переліком набутих компетентностей та дозвіл на інтеграцію курсів у ЗВО. Сертифікат містить 2 кредити ЄКТС.

Зразок сертифіката викладача всеукраїнського курсу
закладів освіти інтегрували всеукраїнські курси у свої дисципліни
викладачів інтегрували всеукраїнські курси
слухачів курсів
на Дія.Освіта
студентів отримали доступ до матеріалів курсів
Що варто знати про сферу ІТ-продуктів.
Продуктові, outsource- та outstaff-компанії. Приклади українських та світових компаній.
Що таке компанія «єдиноріг».
Загальні засади менеджменту.
Класифікації та характеристика функцій менеджменту.
Види менеджменту: operations management, project management, people management.
Поняття процесу управління, його відмінність від менеджменту.
Техніки та методики пріоритезації.
Ефективне планування.
Стратегічне, тактичне та операційне планування.
Етапи стратегічного планування.
Принципи та інструменти тайм-менеджменту.
Огляд Asana.
Методології та підходи до організації процесів у команді.
Вступ до фінансового менеджменту для нефінансистів.
Інструменти фінансового менеджменту: звіти фінансового обліку.
Звіт про прибутки та збитки. Баланс. Звіт про рух грошових коштів.
Excel для фінансових звітів.
Етапи ухвалення рішень.
Ризик-менеджмент.
Когнітивні упередження під час ухвалення рішень.
Інструменти ухвалення рішень.
Що таке проєкт.
Хто такий проджект-менеджер.
Трикутник PM'a.
Різниця між звичайним проєктом та ІТ-проєктом.
Життєвий цикл проєкту — що це та з яких етапів складається.
Сутність етапу ініціації проєкту.
Бізнес-проблема та цілі проєкту.
Статут проєкту — основні складові та їхні особливості.
Чому етап планування важливий?
План проєкту — що це.
Короткий опис усіх етапів планування проєкту.
Огляд Jira.
Цілі та особливості ділової комунікації.
Канали комунікації у проєкті.
Правила ділового листування.
Stakeholder Management.
Чому якісно завершувати проєкт важливо.
Як проводити аудит проєкту.
Як підготувати Project Closure Report.
Ключові підходи до визначення команди.
Місія та намір команди.
Життєвий цикл команди.
Продуктова команда та її особливості.
Функціональна та кросфункціональна команди.
Побудова процесу найму.
Огляд ролей: спеціалісти з рекрутингу, хайринг менеджери.
Визначення потреби у співробітниках.
Комунікація в команді, її види.
Ненасильницька комунікація в команді та її елементи.
Когнітивні упередження в командній комунікації.
Правила надання зворотного звʼязку.
Менеджмент зустрічей.
Performance management, Performance Review. Інструменти.
Оцінка роботи співробітника відповідно до системи показників ефективності.
Життєвий цикл співробітника.
Типи та джерела мотивації.
Формати і методи навчання персоналу.
Карʼєний план співробітників.
01
Доступ до записів відеолекцій із навчання для викладачів для повторного перегляду та валідації знань.
01
02
Доступ до всіх додаткових матеріалів курсу: конспектів, інфографік, словника термінів, робочого зошиту та фінальної роботи курсу.
02
03
Методичні матеріали для викладання: анотація та програма курсу, структура занять, гайд матеріалами, презентації для лекційних занять зі студентами із нотатками до слайдів, відеоінструкції до занять, чеклисти для оцінювання успішності студентів.
03
04
Доступ адміністратора до онлайн-платформи курсу з можливістю додавання студентів.
04
05
Сертифікат із переліком набутих навичок, який зазначає акредитацію викладача для подальшого викладання курсу «Менеджмент у продуктовому IT».
05
для обміну досвідом між бізнесом та викладачами
Викладачі всеукраїнських курсів стають членами закритої професійної спільноти, де діляться досвідом інтеграції курсів, долучаються до тематичних зустрічей та ініціюють дискусії щодо продуктового IT та освіти.Крім того, для обміну досвідом і знаннями між IT-бізнесом та викладачами, команда Genesis створила платформу «Навчай сміливо». Долучитися можуть усі охочі.
Докладніше
«Менеджмент у продуктовому ІТ» — це інтерактивний курс у форматі онлайн-стажування із передзаписаними лекціями на інтерактивній платформі у поєднанні із лекційно-семінарськими заняттями з викладачем. З програмою курсу можна ознайомитися вище. За деталями — звертайся на пошту education@gen.tech.
Онлайн-частина передбачає інтерактивні завдання, тестування на платформі для проміжної перевірки знань, умови кейсових завдань. Робота під час лекційно-семінарських занять включає домашні завдання.
Так, після завершення курсу студент отримує сертифікат, який підтверджує його проходження. Для цього треба пройти онлайн-частину курсу з успішністю не менше, ніж 60% від загальної кількості балів.
Genesis — це екосистема продуктових IT-компаній, що сфокусовані на побудові глобальних інноваційних продуктів.
Дізнатися більше
PFE — громадська організація, створена компанією Genesis, представниками фонду Horizon Capital та Київської школи економіки. Фундація створена задля розвитку IT-освіти та впровадження найкращих практик сучасного бізнес-навчання в українську систему освіти.
Дізнатися більше